乌鲁木齐卷帘门产品尽管已经进入市场成熟期,但从总的要求看,尚不够成熟和完善,在技术开发和产品定位上仍依靠市场的电然导向为主.国家建设部在2004后6月组建了卷帘门、车库门标准化技术委员会,对全行业进行规范、指导和服务.行业的健康发展需要国家相关部门的指导和扶持,更需要业内人士的严格电律、协调配合、共同努力,需要不断总结提高、开拓创新和与时俱进.
（1）建议建立卷帘门协会,作为中国卷帘门行业协商、协调和服务机构.
（2）盡快制定行业产品标准,集合国内龙头骨干企业和专家,瞄准国际先进制造水平,结合我国卷帘门行业的实际情况,制定行为产品标准.通过标准的制定和推广执行,規範行业制造、销售行为,提高我国卷帘门行业整体科技含量和制造水平,为消费者提供物美价廉、物有所值的产品和服务.
（3）建立行业产品研发设计科研机构,为本行业提供具有前瞻性的技术指导和服务,与企业的研发机构密切配合,不断提出新的产品科研、发展方向,提升整个行业的科技含量和工艺制造水平.
（4）加快建立行业产品质量检验中心,代表国家和消费者,对业内产品进行质量评估和检验,对一些涉及安全方面的问题,实行一票否决,对经过检验不合格的产品,不准进入市场,确实保护广大消费者的切身利益.
（5）规范卷帘门行业市场秩序,开展诚信经营、为客户服务、对社会负责的商业首先规范教育和引导.发动业内骨干企业,由协会和标委会出面组织制定行业诚信电律规范,培育行业诚信经营的文化氛围,由协会或标委会出面组织,协同消费者协会对卷帘门产业发展状态及企业管理咨询报告.
有很多的企业的思维仍然停留在创业初期,没有一个适当的规划和执行控制,只是凭借感觉和企业主的个人好恶进行管理.而且在整体管理过程中,由于企业主或者管理人员缺乏相关的专业和管理技巧,使得管理过程控制手段多变,被管理者出现迷茫或者抵触.企业的经营管理混乱,导致企业整体员工工作绩效下降,缺乏企业归属和安全感.如此导入恶性循环,企业在市场的地位就岌岌可危了.
企业的经营与管理需要系统化和科学化的知识,并不能一蹴而就,简单施为.用专业的视角帮助企业认识卷帘门产业、开阔思路、理清头绪,引导企业快速有效的找到提高企业竞争能力的方法. |
